研发设计协同新模式下PLM系统的创新升级

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方案简介

该方案基于明道云低代码平台,整合设计、研发、质量等环节,实现研发设计过程的协同管理。通过在线图纸预览、物料清单联动、知识库积累等功能,助力企业加速产品研发,降低运营成本,提升整体竞争力。

角色

质量管理专员

跟踪项目质量,确保满足设计标准。

管理层

通过平台监控项目进度和风险,做出决策。

项目经理

负责项目规划、任务分配和进度跟踪,协调各部门资源。

研发工程师

参与产品设计、模型建立和测试,并上传相关资料。

设计人员

负责产品造型设计、色彩搭配和图纸绘制。

流程

项目立项
创建项目空间,明确项目目标和涉及部门。
任务分配
项目经理分配任务,明确责任人和截止日期。
设计协作
设计师进行图纸设计,研发工程师参与技术评审。
评审审批
评审专家在线评审图纸,提出修改意见。
变更管理
进行变更申请,协调各部门进行变更实施。
数据对象
项目任务
包括任务描述、负责人、截止日期和优先级。
设计图纸
CAD、3D模型等设计文件,支持在线预览和结构数导出。
物料清单(BOM)
产品组成及规格信息,可与现有系统联动。
知识库
积累企业经验和技术文档,方便团队查阅和知识传承。
评审记录
会议讨论内容、评审结果和决策过程,可进行追溯。
效果
提升协同效率
打破部门壁垒,实现信息共享和实时沟通。
加速产品研发
低代码快速迭代,缩短研发周期。
降低运营成本
减少沟通成本,优化资源配置。
实现可视化管理
管理层实时监控项目进度,快速决策。
知识积累
形成知识库,方便团队学习和知识传承。
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